Führungskräfte-Entwicklung

Der heutige Arbeitsalltag ist geprägt durch stetige Veränderungen bei zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit. Um den Herausforderungen dieser neuen VUCA/BANI-Arbeitswelt zielführend zu begegnen und dabei die Mitarbeitenden mitzunehmen, bedarf es fortwährender Reflexion und Anpassung des persönlichen Führungsstils. Proaktivität, Flexibilität und Partizipation sind nur einige Merkmale eines zukunftsfähigen Führungsstils, der die Mitarbeitenden und die Teams, deren Entwicklung und Motivation in den Fokus stellt. In dem Workshop erarbeiten wir gemeinsam wie es gelingen kann, den persönlichen Führungsstil im Sinne dieser neuen Herausforderungen weiterzuentwickeln und dabei authentisch und den Erwartungen der Organisation entsprechend zu handeln.

Die Auswirkungen des Führungsverhaltens auf die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden ist vielfach nachgewiesen. Der Workshop hat das Ziel, Sie als Führungskraft für diese Zusammenhänge zu sensibilisieren und Ihnen Ansätze und konkrete Methoden eines gesunden und leistungsförderlichen Führungsstils vorzustellen. Hierdurch kann die gefühlte „Stress“-Belastung reduziert, Burnout vorgebeugt und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter erhöht werden. In dem Workshop werden neben kurzen theoretischen Inputs zum Verständnis was Stress bedeutet und wie eine Überlastung entstehen kann, erste Übungen zur Prävention vorgestellt. Auch das Haushalten mit den eigenen Energien der Führungskraft ist ein wichtiger Inhalt des Workshops.

Die Führung hybrider Teams, ist zur alltäglichen Aufgabe von Führungskräften geworden. Die Aufgabe, den einzelnen Mitarbeitenden, aber auch das Team dabei im Blick zu haben und zu motivieren benötigt ein Einlassen auf diese Arbeitssituation, klare Strukturen, Präsenz und Empathie. Die Mitarbeitenden dabei gesund und leistungsförderlich zu führen hat große Auswirkungen auf Produktivität, Ergebnisqualität und Mitarbeiterzufriedenheit – drei Faktoren, die auch für eine zukunftsfähige Organisation/Verwaltung entscheidend sind.

Die Situation kennen Sie sicher: Die Stimmung ist schlecht, Spannung liegt in der Luft, die Kollegen sind gereizt. Von den Beteiligten werden diese Situationen häufig als sehr zeit- und kraftraubend erlebt. Dennoch sind Konflikte eine gute Gelegenheit, uns zu bewähren. Die Konflikte im Team bzw. mit einzelnen Mitarbeitern sind eine Herausforderung für jede Führungskraft, die es zu meistern gilt, denn gelöste Konflikte bereichern die zukünftige Zusammenarbeit, fördern neue Motivation und die Lust auf das gemeinsame Erreichen der Ziele. In dem Workshop werden konkret Konflikte vom Erkennen über die Ursachenanalyse bis zur erfolgreichen Lösung für Ihren Führungsalltag passend behandelt.

Die Idee der Führungskräftewerkstatt ist, Ihnen als Führungskraft einen Raum zu bieten, um an aktuellen Herausforderungen gemeinsam mit Ihren FührungskollegInnen zu arbeiten und zu reflektieren. In diesem Lern- und Erfahrungsraum geht es dabei um konkrete Themen- und Fragestellungen aus Ihrer täglichen Führungs-Praxis.

Die Agenda der Führungswerkstatt entsteht zu Beginn des Tages auf der Grundlage Ihrer Praxisfälle.

Kommunikation ist der Schlüssel erfolgreicher Zusammenarbeit. Dies gilt auch und im Besonderen für die Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden und der Führungskraft. Neben einem gelungenen Beziehungsaufbau gibt es dabei einige Aspekte zu beachten, um das Gespräch zielführend und erfolgreich zu gestalten. In dem Workshop werden die unterschiedlichen Phasen des Gesprächs erarbeitet und anhand von Fallbeispielen angewandt. Hauseigene Mitarbeitergesprächskonzepte werden dabei selbstverständlich berücksichtigt bzw. auch gerne gemeinsam konzeptionell erstellt (siehe Entwicklungskonzepte).